Manifeste d'Engagement pour la Culture Partagée
L'association PETIT KERNON affirme avec conviction que l'accès aux pratiques artistiques et aux expressions culturelles constitue un droit fondamental pour chaque citoyenne et chaque citoyen. Dans une société en profonde mutation, l'action culturelle de proximité ne saurait être considérée comme une option accessoire : elle représente le ciment indispensable qui nourrit la pensée critique, favorise la compréhension mutuelle et renforce le lien social au sein des communautés territoriales.
Notre manifeste fonde l'ensemble des interventions de l'association loi 1901 (RNA W222005587, SIREN 901772194) sur un principe d'inconditionnalité. Nous luttons contre toutes les formes d'exclusion culturelle, qu'elles soient liées à l'éloignement géographique, aux contraintes économiques ou à la méconnaissance des réseaux artistiques traditionnels. En plaçant l'humain et l'intérêt général au centre de notre démarche, nous construisons des passerelles durables entre les artistes créateurs et les habitants.
Rejoindre les Bénévoles Médiateurs en 2026
Participer activement à nos missions de médiation permet d'accompagner les habitants lors des rencontres artistiques, d'animer les échanges et de favoriser la convivialité lors des événements organisés par PETIT KERNON.
Devenir bénévole actif en 2026 →
Les Quatre Piliers Stratégiques de PETIT KERNON
01
Soutien à la Création
Accompagnement méthodologique, logistique et technique d'artistes en résidence pour leur permettre de développer des projets ambitieux en toute indépendance.
02
Médiation & Transmission
Organisation d'ateliers d'initiation, de modules de pratique partagée et de rencontres pédagogiques dans les établissements scolaires et sociaux.
03
Inclusion Territoriale
Présence active dans les quartiers prioritaires et les communes rurales d'Indre-et-Loire pour garantir un accès équitable aux ressources culturelles.
04
Transparence Civique
Gestion rigoureuse et désintéressée, garantissant l'affectation de 100% des financements à la réalisation directe des missions d'intérêt général.
Feuille de Route Stratégique 2026 - 2030
Pour répondre aux défis de la période 2026-2030, l'association PETIT KERNON s'engage dans un plan de développement ambitieux centré sur le renforcement du bénévolat, la diversification des disciplines artistiques soutenues et l'élargissement des partenariats territoriaux.
Notre stratégie pluriannuelle prévoit l'intensification des interventions dans le domaine des écritures contemporaines, des arts de la rue et de la création numérique éco-responsable. En renforçant la formation interne de nos membres bénévoles et en mettant à disposition des outils juridiques et méthodologiques en libre accès (Centre de Ressources), PETIT KERNON entend essaimer son modèle de coopération culturelle inclusive.
Participer au Groupe de Reflexion Prospective
L'association réunit périodiquement ses membres pour évaluer l'impact social de ses actions et ajuster la feuille de route opérationnelle. Votez et proposez des orientations stratégiques lors de nos réunions associatives.
S'engager comme membre actif →
Charte d'Éthique et Engagement Non-Commercial
En conformité stricte avec les exigences d'éligibilité aux subventions publiques et aux programmes d'intérêt général (notamment les règles relatives aux associations à but non lucratif et aux dispositifs Ad Grants), l'association PETIT KERNON rappelle qu'elle n'exerce aucune activité commerciale, marchande ou spéculative.
L'ensemble des services d'information, des contenus pédagogiques et des manifestations publiques organisés par l'association est accessible à titre gratuit ou moyennant des cotisations symboliques statutaires. Cette neutralité commerciale absolue garantit à nos usagers, artistes et partenaires la primauté incontestable de l'intérêt général et de la mission culturelle.
Soutenir le Modèle d'Utilité Publique
Consultez nos bilans comptables certifiés et nos rapports d'activité 2026 pour mesurer l'efficience de notre modèle associatif et la rigueur de notre gestion budgétaire.
Consulter le rapport financier →